دو شنبه 20 مهر 1405
آخرین بروزرسانی : سه شنبه 24 تیر 1399    تعداد بازدید : 293

حجت الاسلام و المسلمین دکتر عارفی: یک مدیرموفق باید شجاعت و ریسک پذیری عاقلانه داشته باشد.

حجت الاسلام و المسلمین دکتر عارفی: یک مدیرموفق باید شجاعت و ریسک پذیری عاقلانه داشته باشد.

حجت الاسلام و المسلمین دکتر عارفی درجمع ویدئوکنفرانسی مدیران و کارمندان دانشگاه علوم پزشکی جیرفت:

یک مدیر موفق باید شجاعت وریسک پذیری حکیمانه و عاقلانه داشته باشد.

به گزارش روابط عمومی دفتر نهاد نمایندگی مقام معظم رهبری در دانشگاه، حجت الاسلام والمسلمین دکتر علی عارفی مسئولیت محترم دفتر نهاد رهبری در دانشگاه علوم پزشکی کرمان در جمع ویدوئوکنفرانسی مدیران و کارمندان دانشگاه علوم پزشکی جیرفت به بیان ویژگی ها و شاخص های مدیر و کارمند موفق پرداختند.

در ابتدای این کنفرانس ایشان ضمن عرض سلام و خسته نباشید و تبریک به مناسبت میلاد هشتمین نور ولایت و امامت امام رضا(ع) ، به کارمندان و مدیران دانشگاه علوم پزشکی جیرفت به بیان حدیثی از امام رضا(ع) پرداختند و ویژگی های اخلاقی یک مومن را در کار توصیف نمودند.

ایشان در ادامه افزودند:یکی از عوامل موفقیت انسانها در کارهایشان به ویژه مسئولین و کارگزاران اعتماد به نفس است؛ اعتماد به نفس یعنی اینکه انسان خود را باور کند؛ خود را باورکردن معنایش این نیست که خودخواه باشد؛ در واژگان دینی ما بعضی واژگان هستند که مرزهایشان بسیار نزدیک به هم است و تشخیصشان بسیار مشکل است ولی در حوزه عمل تفاوتشان بسیار آشکار است، یکی از آن واژگانی که مرزش خیلی بین مثبت ومنفی نزدیک است، همین اعتماد به نفس است؛ اعتماد به نفس یک واژه مثبت هم در زمینه روانشناسی کاری و هم دراخلاق حرفه ای است اما گاهی اوقات با غرور ، تکبر و خود بینی مخلوط و مشتبه میشود، و به گونه ای کار خودسرانه کردن؛ نه این طور نیست، اعتماد به نفس نشات گرفته از قدرت و توانایی است که اگر انسان داشته باشد قاعدتا به این نقطه معرفتی می رسد و اگر برسد در کارهایش موفق می شود ؛ یعنی می داند که می تواند و می داند که آنچه انجام می دهد صحیح و درست است البته غفلت از این ندارد که گاهی اوقات انسان خطایی هم بکند، لذا باید تذکر پذیر ونقد پذیرهم باشد.

ایشان همجنین خاطر نشان کردند: تخصص گرا باشیم؛ توجه به تخصص در جامعه ما کمرنگ شده است هر کسی در هر کاری دخالت میکند و خود را صاحب نظر می داند، در حوزه های علمی اعم از دانشگاه و غیر آن که مراکز علمی هستند؛ این آسیب پذیری بسیار است چون فردی در جایی تخصص دارد اما در حوزه تخصص دیگری تخصص ندارد، پذیرش این سخت است؛ مثلا بنده در حوزه حقوق وفقه قوی باشم اما در حوزه پزشکی عوام باشم باید به متخصص رجوع کنم؛ شاید یک پزشک متخصص قلب در حوزه تخصص خود متخصص باشد امادرحوزه عمران و معماری عوام باشد باید بپذیرد که عوام است همین طور تخصص های پایین تر و بالاتر افرادی انتخاب شوند که درمراکز توانایی فهم آن مراکز را داشته باشند تا موفق ترباشند.

دکتر عارفی گفت: تجربه،  بسیار مهم است یکی از عواملی که باعث می شود انسان موفق بشود تجربه است؛ تجربه برای مسئولیتهای خطیر و مهم معنایش این نیست که انسان های تازه کار و نسل جوان را کنار گذاشت اماباید نسل جوان را مدیریت کرد به سوی مسئولیتهایی که میخواهند قبول کنند تجربه کسب کنند؛ اگر مسائل مدیریتی را دقیق رعایت کنیم ورود نسل جوان را در مسیر جذب و در مسیر حرکت و پیمودن پله های موفقیت در جایگاه خودش قرار دهیم، تجربه کسب میکنند و مدیریت کلان را به عهده میگیرند البته نباید صفر کیلومترها را پس از ورود در مناصب مهم قرار داد متاسفانه این وضعیت کم و بیش اتفاق می افتد و در کارهای مدیریتی کشورمان موفق نیستیم و بحران مدیریت داریم. 

ایشان ویزگی های یک مدیر خوب را در  داشتن اعتماد به نفس، تخصص، عاقلانه عمل کردن، هدف و برنامه ریزی داشتن و ریسک پذیری و شجاعت برشمردند و خاطر نشان کردند: یک مدیر موفق باید ریسک پذیری عاقلانه داشته باشد و نباید منفعل و ترسو و دست بسته باشد و بی خاصیت باشد بلکه باید شجاع و ریسک پذیر باشد و بتواند ایجاد کار کند و موانع را از سر راه بردارد و برنامه ریزی کند؛  باید مجاهدانه عمل کند.

حجت الاسلام والمسلمین عارفی در ادامه به بیان واژه جهاد پرداختند و بیان کردند:

جهاد یک واژه مثبت است؛ در فرهنگ اسلامی جهاد کلمه ای  مثبت و به معنی کوشش است؛ گاهی جهاد در زمینه جبهه است و گاهی جهاد در راه خدا،  رفع محرومیت از جامعه است و گاهی در حوزه سلامت و علم جامعه و فرهنگ جامعه است؛ مدیر موفق کسی است که مجاهدانه عمل کند، یعنی خستگی ناپذیر عمل کند، یعنی خالصانه عمل کند، یعنی برای خدا عمل کند، یعنی هدفمند عمل کند؛ جهد به معنای تلاش سخت و به کار گیری تمام ظرفیتهاست؛ این به این معنا نیست که بی هدف و پرجمعیت و پر کمیت به دریا بزنیم به عنوان مثال به کارگیری تمام ظرفیت درمانی در دوران کرونا در بیمارستانها که باعث آلودگی پزشکان و پرستاران شود اشتباه است و عدم تدبر است بلکه به کارگیری تمام ظرفیتها یعنی به اندازه نیاز عمل کنیم اگر تمامی لشگرها و گردانها را یکجا به میدان جنگ بفرستیم تار و مار کنیم برای ادامه عملیات چیزی باقی نمی ماند؛ در زمان کرونا هم نباید همه کادر پزشکی را دربخش کرونا ببریم بلکه باید عالمانه عمل کنیم و برنامه ریزی کنیم ؛به کارگیری ظرفیتها یعنی درمورد یک عمل چیزی کم نگذاریم.

دکتر عارفی در پایان به بیان حدیثی از امام رضا(ع) پرداختند و به  ویژگی های مومن اشاره کردند و بیان کردند: امام رضا(ع) فرمودند: مومن درمقابل سختی ها صبور است، در مقابل اضطرابها با وقار است، و حوزه تحملش را زود از دست نمیدهد و شخصیت خودش را بد نشان نمیدهد و کسی است که گرفتاریهای بزرگ نزد او کوچک جلوه میکند؛ چون پشتوانه ای مثل خدا دارد؛ دراین حدیث چند شاخصه است 1-صبور بودن 2-وقار،  سبک نباید باشد 3-قناعت داشته باشد؛ درمال و وقت اسراف نکند 4- کوچک انگاشتن گرفتاریها 5- پرهیز از افراط و تفریط در کارها؛ درمان افراط و تفریط به قول مقام معظم رهبری اعتدال است، خیر الامور اوسطها؛ روش منطقی به جای افراط و تفریط داشته باشد 6- آرمانگرا باشد؛ پایبندی به ارزشها یعنی آرمانگرایی و وصول به آرمانها و آرمانخواه باشد و تاثیرگذاری بر دیگران و تاثیر پذیر نبودن از دیگران در کارهای منفی 7- رعایت هنجارهای فرهنگی؛ چون در نظام اسلامی زندگی میکنیم باید رعایت هنجارها و ناهنجاریها را انجام دهیم چه در پوشش و چه در گفتار و  رفتار رعایت کنیم 8- نقدپذیری و رعایت انصاف؛ نقدپذیری باید مستمر باشد، سریع هم نباید نظرداد؛ نقد باید متعادل باشد، عقلانی باشد، همراه با مدارا باشد، نقد باید دوستانه باشد، خیرخواهانه باشد و همراه باخشونت نباشد 9-  پرهیز از ستمگری وستم پذیری؛  لاتظلمون و لاتظلمون به زیر دست ظلم نکنند و از بالا دست ظلم نپذیرند اینها هر دو گناه کبیره است 10-رعایت احترام متقابل در مواجهه باهمکار؛ احترام به ارباب رجوع؛  ارباب رجوع، ارباب ماست اگر استاد و دانشجو نباشند، اگر مردم نباشند، دیگر نه درسی است نه کاری.

 

 

نظر شما :
captcha